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商业生态重构,这批新零售“先行军”拿出了学习和变革的勇气

2018-09-29 23:20 61

“将数字化改造,运用到实际的生产制造过程中,重新去用新的技术、新的材料做出新的产品,甚至接下来将所有老产品也纳入到新零售过程中,我觉得这才是我们想要做的。”

今天早晨9点不到,41位来自来自索菲亚、TATA木门、欧派、金牌厨柜、诺贝尔、王力、菲林格尔、梦天木门、三棵树等31个知名家居企业的董事长、CEO及新零售高管们陆续出现在阿里巴巴西溪园区的教室里开始等待,他们将要在这里展开一天紧张的答辩。5天前,他们通过私董会的讨论逐一列举出了如今新零售开展急需解决的6个共性议题,今天,他们通过内容逻辑、实操落地、表达阐述几个角度,分组阐述观点,经评委打分后评选出最优方案。第一组开篇议题是《全渠道发展策略:线上线下产品区隔性》,5位小组成员围绕这个话题分工进行了阐述并与评委深入讨论。

这是淘宝大学新零售MBA第一期——天猫美家专场的最后一天,全天答辩组评委由淘宝大学小二、认证讲师、天猫小二、浙江大学管理学院教授共12人组成,学员和讲师阵容皆可用“豪华”来形容。 “家居行业的底层逻辑先天具备做新零售的优势,通过学习,这次同学们的答辩方案大都是可落地、可执行的,在我看来实践后成功的可能性比较大。”评委之一的淘宝大学认证讲师王洋点评到。

“这个课得我去上。”

在报名新零售MBA时,左右沙发总裁汪小康看过课程安排后觉得必须得自己或董事长二人中来一个,权衡内容后,汪小康决定还是自己从深圳跑来杭州一趟,“事实证明,这个决定我做的太正确了。”

对于新零售这个词,在电商行业从业七、八年的汪小康自认为是比较敏感的,经过前期摸索尝试,从去年开始,左右沙发成立了专门的部门,“去年下半年刚成立时,我们起名叫o2o发展部,今年年初就把名字改为新零售发展部了。”根据部门属性,汪小康专门组建了专人专岗的工作小组,并亲自带团队。“从组织形式上我都已经做了,但是对于新零售整体的体系化认知还是不够。”这成为了汪小康决定来听课的最初原因。因为课堂上积极提问比较活跃,他还被同学们推举成为了班长。

带着问题来听课,是这个班学员们的共性,身为公司的决策层,在繁忙的公务中抽出一周的时间进行脱产学习已属不易,每个人都要求自己必须带着收获回去。

智慧门店如何有效的引流入店、有效转化?新零售组织该如何布局,各部门如何基于新零售做分工?供应链在新零售中的角色是什么?每位老师的授课完成后,学员们都会纷纷举手继续提问。

比如天猫新零售平台事业部总经理叶国晖的课:《天猫新零售平台图谱》,扎扎实实分享了2个小时,学员们直呼过瘾,“他的课我听的最明白,搞清楚了新零售的大图。”谈到最喜欢的课程,护童总经理杨润强举例出了这门课。与在新零售上有一定实践的同学不同,杨润强在新零售概念刮起时没有选择跟风,而是依然在研究零售本身,在他看来,无论是传统零售还是新零售,其核心都是服务于消费者。在得到开课消息后,杨润强觉得是时候来学习了。

“这几天给我的信息量太大了,需要好好消化。”杨润强的目的也很明确,搞明白了做新零售的短期收益和长期收益,了解目前的新零售工具有哪些,带回公司落地,“比如说,通过工具就可以帮我判断客流和导购能力,让我解决问题更有方向性。”

5天4夜的学习,新零售MBA的课程为这些公司的决策者们重新理清了新零售的框架逻辑以及供应链、消费者运营、营销等关键的方式方法,还从组织架构、管理学等多个层面为学员们注入了新的思维。“这次课程也让我对阿里巴巴新技术运作的方法和路径有了全面的认识,让我感受很深刻”,汪小康细数课程收获时说到。

浙江大学管理学院副院长、博导谢小云为同学们讲解《组织变革驱动企业新零售实施》

“新零售的燎原之势在大家手中”

“其实商场和战场一样,烽火连天,但是这次大家能够拿出这样一个完整的时间,能够静下心来去学一点东西,真的是特别好的一个事情。”去年年底,淘宝大学就与天猫美家以行业共建学院的形式共同成立了淘宝大学·天猫美家新零售学院,作为合力赋能家居行业的载体。经过仔细考量,淘宝大学第一期新零售MBA班也以天猫美家专场为开端,从企业决策层的角度,探索企业新零售成长路径,面对第一批学员们的学习热情,淘宝大学学习运营中心负责人安秋明感到很惊喜。

 “通过这短短几日的交流、学习,包括思维碰撞,可以快速让你思考深度达到一个很高的水平。但接下去你还需要用十天,甚至说几个月的时间反复消化。”谈到大家毕业后对知识的落地,天猫美家建材定制行业总经理宋广斌提出了作为行业的期待,“当你们回到各自的企业,能够思维上引导他人,一起把这个行业做好,这是我们最大的希望。”

在正式颁发毕业证书之前,班主任请同学们为课程中自己最想感谢的人写一封信,有的同学洋洋洒洒写下了满满两页信纸,这其中有“表白”同组、同班同学,还有老师,“我能多给几个人写吗?这次给我启发的人太多了。”有学员举手提问。

而对于学员们来说,新零售MBA班的价值不仅在于这几日的知识获取,而是由此形成的一个由31家大企业负责人所组成的行业“智囊团”,“这个纽带关系在发展中会给大家带来更多的连接。”最后,班委们纷纷表示,未来一定会组织班里同学做更多互动。

“今天是淘宝大学新零售MBA班的第一期,我们希望在座的首期校友们,担当起第一期学员的历史使命。相信大家在未来商业变革中,不仅能够帮助自己的企业和品牌站在潮头浪尖,也会成为全市场的星星之火,新零售的变革会因为大家的参与而成燎原之势。”在5天前的开营仪式上,阿里巴巴资深总监、淘宝大学业务负责人黄磊说到。带着众多期盼,淘宝大学新零售MBA的首批学员,将开始新的商业征程。

 p.s. 

赶紧动动手指行动起来:

④选择“设为星标”

(下图有步骤哦~)

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