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2018级MBA首席人才官(CHO)高级研修班

2018-10-06 03:30 351

 2018级MBA

首席人才官(CHO)

高级研修班

战略思维  业务导向  管理致胜

课程背景

经济全球化日益深入、移动互联网浪潮汹涌、新兴产业形态和组织形态不断涌现,人口红利已经消失……在变革中实现转型与升级,是企业迫切 需要研究和解决的课题,也对企业的人力资源管理提出了更高的要求。

北清智库商学院首席人才官(CHO)高级研修班致力于时代背景下人力 资源管理的实战课程,不断优化课程模块和教学方式,以帮助人力资源领 导者深化对组织、业务、人性的理解,将人力资源工作上升到战略发展的 层面,成为 CEO 和业务部门重要的战略伙伴,通过科学有效的人力资源管 理,不断提升人力资本回报率,建立高绩效的企业文化,利用数据提前预 测人才缺口,深入洞察人才与业务目标的相关度。促进人力资源管理工作 全面创新发展,帮助企业择天下英才而用之。

学习对象

企业董事长、总裁、总经理

高级决策者、分管人力资源的高层

人力资源总监、人力资源体系各职能部门负责人

课程收益

建立以支持业务发展为核心的人力资源管理体系

全面升级传统6大模块的管理创新与工具应用,有效提升企业的人力资源管理效率,促进人力资本增值。

推动企业文化与企业战略落地,实现人力资源价值创新。

课程特色

雄厚的师资团队

带来人力资源领域最权威的政策解读与战略指导

带来人力资源领域最先进的国际经验与最尖端的专业知识

打造最具实用价值的人力资源教学内容与案例研讨

独家的行动教学

私董会

通过班级私董会,即为案主学员解决问题,同时帮助全体学员全面掌握私董会7大操作步骤,直接运用于企业或团队

情景教学

行动学习结合模拟演练,教练式教学,提倡在哪里用,就在哪里学

名企教学

将课堂移动到知名企业内,通过走访观察与高层座谈等方式向标杆企业学习,包括百度、京东、腾讯、联想、酒仙网等

科学的教学管理

标准化

深度结合商学院543的教学理念,将整体教学目标分解、导入6次课程,实施科学有序的标准化教学管理

特色化

以标准化为基础,结合各班学员情况,量身增设具有班级特色的教学活动与教学安排

优质的资源整合

校友会

年度论坛

班级联谊

通过商学院校友会、年度论坛、班级联谊等活动,与商学院30000多名企业家学员、10000多家企业互动、帮助企业和个人实现资源管理、价值开拓

课程设置

人才

创新

课程

  • 战略人力资源管理与创新

  • 管理升级与流程再造

  • 企业文化建设与落地

  • 人才盘点与人才体系建设

  • 人力资本与管理层激励

经典

人力

课程

  • 企业培训体系搭建与管理

  • 绩效管理与绩效体系设计

  • 面试技巧与胜任力分析

  • 职业生涯开发与管理

  • 薪酬管理与薪酬体系设计

  • 劳资法务实用指导

管理

实务

课程

  • 领导力塑造与高效执行

  • 沟通心理学

核心师资

郑晓明   

清华大学经济管理学院领导力与组织管理系终身教授

章义伍   

著名领导力及人力资源管理专家,麦当劳中国公司的创业元老

齐振宏

英国城市大学CASS商学院博士后

华中农业大学博士生导师

七维领导力模型创立者

冉斌     

人力资源管理及绩效管理实战沙盘的开创者

邓雨薇   

人力资源与组织结构专家,平衡管理模式创始人

程社明   

著名人力资源管理专家,职业生涯开发与规划的权威专家

姜博仁   

拥有多个专利课程,北大、清华等多所高校的特约讲师

冯芳     

北京大学人本管理研究中心副主任

刘新华   

东方思维国际管理咨询集团首席顾问

杨卫华   

法学硕士、资深劳动法专家

学习安排

上课时间:2018年10月13-14日 开学典礼

招生人数:80人

授课地点:北清智库商学院·教学区

学习时间:学制6个月,每月一次,每次2天,共12天。

学习费用:RMB 20000元∕人,含教学管理费、教材资料费、证书制作费等,食宿自理。

证书颁发:学籍由北清智库商学院高管培训中心统一管理,完成学习并考核通过,可获得由北清智库商学院颁发的结业证书。

报名方式

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